首頁 工作總結工作報告工作計劃演講稿自我鑒定思想匯報心得體會 述職報告實習報告 公文書信 職場知識 范文大全 資源下載

職場工作計劃怎么寫

時間:2018-05-14來源:海達范文網

相關熱詞搜索:工作計劃 職場

做事情要有計劃。寫工作計劃是每一個職場人所必備的生存技能,一般都是年度計劃、季度計劃、月度計劃等。計劃書寫的好,不是文采多么好,而是方法對不對。現在就來看看寫工作計劃的方法吧。

工作計劃的作用

  1、工作計劃是提高工作效率的有效手段。

  2、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。

  3、工作計劃能力是干部管理水平的體現。

  02

  工作計劃的分類

  按內容劃分,有全面的綜合性計劃,如社會發展計劃,國民經濟計劃等;有單項計劃,如生產計劃、學習計劃等。

  按覆蓋的范圍劃分,有國家的、地區的、系統的、部門的、單位的、個人的計劃等。

  按針對的時間劃分,有多年性的,一般又稱為規劃;有近期的,如年度、季度、月份的計劃等。

  按詳細度劃分,有計劃要點、簡要計劃和詳細計劃。

  按緊急度分,有正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃。

  按制定計劃的主體分,有自己制定的和上司下達的工作計劃,以及同等職位請求協助完成的工作計劃。

  按任務類型分,有日常的、計劃的和臨時的工作計劃。

  03

  工作計劃的寫法

  工作計劃的結構包括標題、正文和落款三項。

  標題

  根據不同類型闡明計劃主題,比如:半年工作計劃;XXX績效提升計劃;

  04

  正文

  (1)背景和目標。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。背景是計劃產生的導因,目標是計劃奮斗方向。因此,計劃應根據需要與可能,規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

  (2)具體措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。

  (3)詳細步驟。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。

  05

  落款

  在正文結束的后下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,這里應一并注明)。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應分別寫明。

  End

  特別提示

  寫工作計劃必須要掌握以下五條原則:

  第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神。

  第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

  第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。

  第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面。

  第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發生的偏差,可能出現的風險,有必要的防范措施或補充辦法。

  另外,工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”,計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

金刚闯关